Зайди на обучение
Главная » Наука в ZeelandSexdating » Научные труды ZeelandSexdating » Финансовые проблемы оздоровления экономики государства и предприятий в рыночных условиях (2004) » Функциональная структура управления предприятием
Функциональная структура управления предприятием

Барышев С. Б.,

аспирант Московской Финансово-Юридической Академии

 

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

 

Организационная структура управления (ОСУ) предприятием определена как одна из существенных характеристик управленческого менеджмента. В связи с тем, что ОСУ является одним из важнейших факторов, оказывающих влияние на организацию и выбор технологий управленческого учета и анализа, рассмотрим ее развитие [2, с. 7].

Организационная структура управления предприятием многомерна, т.е. она представлена как в статике, так и в динамике, а также в разрезах: структурном, технологическом, информационном. В связи с этим выделяются отдельные области управления и возникают проблемы по интеграции их информационного обеспечения [1, с.19].

На информационное обеспечение оказывает влияние и то, что организационная структура управления выполняет двуединую управленческую функцию:

1) достижение поставленной перед предприятием цели, или управление бизнесом;

2) обеспечение координации функционирования отдельных подразделений организации.

В соответствии с этим информационная структура строится исходя из двух взаимосвязанных направлений. Совершенствование подходов и инструментария управленческого учета и анализа также ориентировано на эти два направления. Развитие организационных структур управления осуществлялось последовательно от более простых к более сложным: от линейных и функциональных до гибких (адаптивных) моделей.

В настоящее время в мире существует тенденция формирования гибких (адаптивных) структур, которые больше подходят для предприятий, действующих в быстро меняющейся обстановке (рис. 1.). Сложно адаптироваться и постоянно приспосабливаться к изменяющемуся окружению при организационной пирамиде многоуровневой иерархической организационной структуры.

Более адекватно реагируют на изменение внешней среды предприятия с гибкой организационной структурой основанной на бизнес-процессах или проектах. Это альтернативный вариант структурам бюрократического типа. К гибким относятся структуры проектные, процессные.

 

Совет директоров предприятия

Директор по бизнес-процессу 1

Директор по бизнес-процессу 2

Директор по бизнес-процессу 3

Директор по бизнес-процессу 4

Функциональные координирующие менеджеры

 

 

 

 

Маркетинг

 

 

 

 

Реинжениринг

 

 

 

 

Финансы

 

 

 

 

Производство

 

 

 

 

Рис. 1. Матричная структура управления

 

На основе исследования приведенных доводов мировой практики можно обозначить тенденции развития организационных структур: тяготение к децентрализации управления предприятием; отход от «классической» линейно-функциональной концепции формирования организационных структур внутрифирменного управления предприятием в пользу дивизионных и гибких (адаптивных) структур.

Например, считают, что только высокая степень децентрализации и переход к гибкой организационной структуре, на основе чего создается действенная система внутреннего хозрасчета, помогают предприятию выжить, «встать на ноги» и успешно развиваться в рыночно-ориентированных условиях. На предприятии действует система «бюджетирования снизу», учет по центрам прибыли и др.

Характер организационных структур во многом влияет на набор элементов при проектировании системы управленческого учета и анализа и его инструментария, например, организация учета по центрам ответственности, проектирование калькуляционных систем, в том числе «точно в срок», «АВ-костинг» и др.

В традиционных системах учета затрат затраты (сгруппированные по видам) подразделяются на прямые и косвенные. В то время, как прямые затраты могут быть непосредственно соотнесены с конкретным носителем затрат, косвенные распределяются между носителями через места возникновения затрат.

В противоположность этому в рамках ABC – метода затраты (сгруппированные по видам) подразделяются на прямые, косвенные затраты производства и косвенные затраты «непрямых сфер». Косвенные затраты «непрямых сфер» сначала сопоставляются с бизнес – процессами, а потом – с носителями затрат. Косвенные затраты производства так же, как и в традиционных системах, списываются на носители через места возникновения затрат, прямые затраты включаются в себестоимость напрямую.

Главное условие внедрения бизнес – процессного учета – наличие формализованных, повторяющихся процессов с измеряемыми результатами. Поэтому первое, что надо сделать – это идентифицировать, выделить бизнес-процессы. Начальной стадией применения ABC метода является определение перечня и состава работ и выполняющих их структурных единиц. При этом можно идти двумя методами:

1. «Сверху вниз», когда идет детализация бизнес – процесса до входящих в него операций в организации т.е. идентифицируются операции и исполнители.

2. «Снизу вверх», когда процесс «собирается» из отдельных операций, выполняемых разными структурными единицами.

Так или иначе, должны быть бизнес – процессы, выполняемые в рамках процессов работы и осуществляющие эти работы исполнители. В большинстве случаев, вследствие «нормальной сложности» хозяйственной деятельности, каждый бизнес – процесс предполагает участие нескольких исполнителей. С другой стороны, каждая структурная единица принимает участие в нескольких бизнес-процессах.

Как было отмечено выше, реализация каждого бизнес – процесса предполагает использование ресурсов. Поэтому следующее, что надо сделать, – это идентифицировать ресурсы, используемые при реализации бизнес – процессов в разрезе отдельных работ (операций) и их исполнителей. Ресурсы, затраченные на выполнение операции, составляют ее стоимость. Стоимость определяется через идентификацию необходимых для выполнения операции ресурсов.

В этой связи выделяют еще такое понятие, как фактор ресурсов – показатель, позволяющий распределить ресурсы по отдельным бизнес – процессам или операциям. Просуммировав все затраты, связанные с осуществлением бизнес – процесса, получим стоимость процесса.

Теперь уже можно перебрасывать «мостик» между бизнес – процессами (затратами на их реализацию) и продуктами. Носитель затрат отражает поглощение затрат функциями, а функций – другими функциями или видами продуктов. Например, появление требований на отпуск материалов вызывает затраты на формирование комплектов. Эти требования будут носителями затрат. В роли такого мостика выступает так называемый драйвер-затрат (кост-драйвер).

Список литературы

1. Ряховская А.Н. Базаров Т.Ю. - Эффективные команды в антикризисном управлении /  Эффективное антикризисное управление. – М., 2001. Спецвыпуск. (0,2 / 0,1 п.л.)

2. Ряховская А.Н. Организационно-правовые и экономические аспекты антикризисного управления предприятиями / Государственное и муниципальное управление: Доклады научно-практической конференции к 30-летию ИПКгосслужбы. Агро – принт, М.: ИПКгосслужбы, 1998 (0,3 п.л)

3. Ряховская А.Н. Планирование в условиях рынка / ВНИИНТПИ, Библиографический указатель депонирования рукописей, №1,1994 (0,3 п.л.)

4. Павлова И.В. Салиено Н.В. Организационно-экономические проблемы формирования финансово-промышленных групп / М. РосЗИТЛП, 1996, Межвузовский сборник научных трудов «Управление научно-техническим развитием и качеством продукции» (0,2/0,1 п.л.)

5. Павлова И.В. Проблемы формирования финансово-промышленных групп / М. Машиностроитель, 1998, № 4 (1,0 п.л.)

6. Ряховская  А.Н. Стратегия антикризисного управления в муниципальных образованиях / ГУП ЦРП «Красноярск – Санкт-Петербург», 2000. (11,5 п.л.)

7. Ряховская А.Н. Актуальные вопросы антикризисного управления предприятиями / Сборник докладов и выступлений на научно-практической конференции «Актуальные проблемы АУ: практика и перспективы развития», ч.2, М.: ИПК госслужбы, 2001(0,7 п.л.)

8. Ряховская А.Н. Проблемы управления муниципальной собственностью и банкротство МУП / Сборник трудов «Актуальные вопросы АУ предприятиями», М.: ИПК ГС. 2001,  (0,3 п.л.)

9. Ряховская А.Н. Проблемы антикризисного управления коммунальным хозяйством в муниципальных образованиях / М.: ИПК ГС, Типография ПЭМ, 2001. (10,25 п.л.)

10. Ряховская А.Н. Сущее бедствие для муниципальных образований / Эффективное антикризисное управление. М., 2002. -  № 1. (0,3 п.л.)

11. Ряховская А.Н. Таги-Заде Ф.Г. Опыт зарубежных стран / «Жилищно-коммунальное хозяйство. – М., 2003. - », №2. (0,5/0,25 п.л.)

12. Ряховский Д.И. Антикризисное управление градообразующими предприятиями /  -М.: ZeelandSexdating, 2003.  - 31с. Тираж   500   экз. (1,94 п.л.)

13. Халимова Н.А. Ряховская А.Н., Дымова О.Д. О некоторых проблемах практики антикризисного управления / М.: ИПК госслужбы, 1999. Сборник докладов и выступлений на семинаре ИПК госслужбы в г. Ханты – Мансийске с 10 по 13 сентября 1999 г. по проблемам антикризисного управления, вы-пуск 2 «Экономико-правовые вопросы практической деятельности арбитражных управляющих» ( 2,75 /0,09 п. л.)

14. Халимова Н.А. Писаренков О. С. Общие рекомендации по предупреждению кризисных процессов на предприятии / М., ZeelandSexdating, 2003 г. Доклады и выступления на межвузовской студенческой научно – практической конференции 24.04.2003 г. «Актуальные проблемы анти-кризисного управления», г. Красноярск (8,25/0,07 п.л.)

15. Акулова Н.Г. Хорев А.И. Внутренние механизмы обеспечения экономической безопасности предприятия  / Проблемы экономической безопасности в условиях рынка: Сборник материалов Международной научно-практической конференции – Пенза: ПЗД,2001. (0,15 / 0,1 п.л.)

16. Акулова Н.Г Хорев А.И. О классификации факторов, обеспечивающих финансовое состояние предприятия  / Человек и общество: на рубеже тысячелетий: Международный сборник научных трудов. - Выпуск 4. - Воронеж: ВГПУ,2000 (0,35 / 0,2 п.л.)

17. Акулова Н.Г. Хорев А.И. Проблемы управления финансовым состоянием на промышленных предприятиях Белгородской области  /  Человек и общество: на рубеже тысячелетий: Международный сборник научных трудов. – Выпуск 6-7. – Воронеж: ВГПУ,2001 (0,2 / 0,1 п.л.)

18.  Акулова Н.Г. Хорев А.И. Управление финансово-экономической состоятельностью пищевых предприятий (на примере Белгородской области)  / Старый Оскол: Тонкие наукоемкие технологии, 2001 (5,36 /4,0 п. л.)

19. Акулова Н.Г. Роль непрерывного образования  в кадровом обеспечении финансово -экономической состоятельности хозяйственных систем региона  / Проектирование и реализация модели колледжа как  многоуровневого профессионального образовательного учреждения: материалы регион. научно - практ. конф., Воронеж/Воронежская гос. технол. акад. -Воронеж, 2003 (0,3 п.л.)

20 Павлова И.В. Салиенко Н.В. Голутвина Т.В. Анализ развития предпринимательства в условиях достижения НТП / М. РосЗИТЛП, 1996, Межвузовский сборник научных трудов «Управление научно-техническим развитием и качеством продукции»

21  Павлова И.В. Ващенко В.К. Правовое регулирование деятельности финансово промышленных групп / М. РосЗИТЛП, 1998. Межвузовская научно-техническая конференция «Современные проблемы текстильной и лёгкой промышленности» (0,3/ 0,2 п.л.)

22 Павлова И.В. Основные финансовые проблемы функционирования ФПГ / М. РосЗИТЛП, 1999 Тематический сборник научных трудов «Проблемы менеджмента и предпринимательства» (0,4 п.л.)

23 Павлова И.В. Развитие факторинга в РФ как особой формы кредитования  / М, РГТУ-МАТИ им.К.Э.Циолковского, 2001 Сборник научных трудов «Гагаринские чтения»  (0,2 п.л.)

24 Ряховская А.Н. Джабелов С.М.  Ярошенко Г.Н. Проблемы развития социального мышления управленческих кадров  / Материалы межвузоввской научно-практической конференции «Актуальные проблемы профессионализации на пороге ХХ1 века». М.: Минтруда, РАГС при Президенте РФ, Военной Академия РВСН им. Петра Великого, М.: 2000 ( 0,2/0,07 п.л.)

25 Ряховская А.Н. Иванова Л.В.Об актуальности моделирования деятельности в системе профессионализации специалистов / Материалы научно-практической конференции «Современные психотехнологии в образовании, бизнесе, политике», М.: РАГС при Президенте РФ. 2001. (0,2/0,1 п.л.)

26  Кравцова Т.И. Мельников В.П. Приоритетные направления инновационно-инвестиционной деятельности наукоемких производств / М., 2000 г. Сборник статей конференции «Инновационное предпринимательство как основной фактор развития информационной экономики России»

27  Кравцова Т.И. Грицюк Т.В. Влияние позитивных и негативных факторов на инвестиционно-строительную деятельность в РФ / М.: ВИНИТИ, Сб. № 1, 2001

28 Кравцова Т.И  Грицюк Т.В. Оптимизация процесса управления производственными процессами. / М.: ВИНИТИ, Сб. № 4, 2001 

29 Кравцова Т.И Грицюк Т.В. Управление проектами в инвестиционной сфере / М.: ВИНИТИ, Сб. № 4, 2001

30. Кравцова Т.И. Мельников В.П. Компьютерные технологии инновационно-инвестиционной наукоемкой деятельности / Пенза, 2001, Сборник статей VII Международной научно-технической конференции «Комплексное обеспечение показателей качества транспортных и технологических машин» 

31. Кравцова Т.И.  Грицюк Т.В  Международная система финансовой отчетности в финансовом менеджменте / М., 2002,  Сборник трудов научного семинара «Экономика, социология, управление»

32. Кравцова Т.И.  Грицюк Т.ВОпыт интернационализации финансовой отчетности в России / М., 2002, Сборник трудов научного семинара «Экономика, социология, управление»

33. Кравцова Т.И. Грицюк Т.В. Опыт интернационализации финансовой отчетности в России /  М.,2002, Сборник трудов научного семинара «Экономика, социология, управление»     

34. Кравцова Т.И. Калькулирование себестоимости при комплексном использовании минерального сырья /  М., 2002, Сборник трудов научного семинара «Экономика, социология, управление»      

35. Кравцова Т.И. Новые экономически эффективные области применения редких металлов / Воронеж, 2002, Сборник научных трудов международной конференции «Нетрадиционные методы обработки»  

36. Кравцова Т.И.  Маренков Н.Л. Вклад малого предпринимательства в инвестиции России / М., 2002, Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Инновации и инвестиции: современное состояние и  перспективы»  

37. Кравцова Т.И. Грицюк Т.В. Анализ тенденций применения МСФО в финансовом менеджменте / М., 2002 ,Сборник  докладов и тезисов 1-ой Международной конференции стран СНГ «Специалисты – науке, технологиям и профессиональному образованию. Проблемы и новые решения»       

38. Кравцова Т.И.  Грицюк Т.В. Проблемы интернационализации финансовой отчетности / М., 2002 , Сборник  докладов и тезисов 1-ой Международной конференции стран СНГ «Специалисты – науке, технологиям и профессиональному образованию. Проблемы и новые решения»       

39. Кравцова Т.И. Анализ результатов предшествующих исследований в области калькулирования затрат на продукцию при комплексном использовании минерального сырья / М., 2002 , Сборник  докладов и тезисов 1-ой Международной конференции стран СНГ «Специалисты – науке, технологиям и профессиональному образованию. Проблемы и новые решения»  

40. Кравцова Т.И. Разработка метода калькулирования затрат при комплексном использовании сырья / М., 2002 , Сборник  докладов и тезисов 1-ой Международной конференции стран СНГ «Специалисты – науке, технологиям и профессиональному образованию. Проблемы и новые решения»       

41. Кравцова Т.И. Маренков Н.Л. Управление инвестициями малого предпринимательства в России / М., 2002 , Сборник  докладов и тезисов 1-ой Международной конференции стран СНГ «Специалисты – науке, технологиям и профессиональному образованию. Проблемы и новые решения»       

42. Цебрикова Н.В.Калмыков О.П., Ляшенко А.Е. Безопасность как предпосылка продуктивного творческого развития личности / Проблемы формирования культуры безопасной жизнедеятельности в условиях современной России. М.: МГСУ, 1998   (0,5 п.л.) 

43. Цебрикова Н.В. Коломиец Н.О. Развитие акмеологической культуры человека – важный фактор повышения ее роли в преодолении кризиса российского общества / . Кризис как политическая константа современной российской действительности/Материалы межвузовской научно-теоретической конференции. М.: МГСУ,1999 (0,3 п л.) 

44. Цебрикова Н.В БодалевА.А Об актуальности взаимосвязи социально-перцептивных эталонов и личностно-профессиональных качеств формирующегося человека / Проблемы совершенствования личностно-профессионального развития кадров в системе высшего образования/Материалы межвузовской научно-практической конференции. М.:МЮИ, 1999  (0,5 п.л.)

45. Цебрикова Н.В. Снегирев Н.Е. Темнова Л.В. О конструктивном подходе к исследованию личностно-профессионального развития обучаемых (статья) / Проблемы совершенствования личностно-профессионального развития кадров в системе высшего образования/Материалы межвузовской научно-практической конференции. М.:МЮИ, 1999 (0,2п.л.)  

46. Цебрикова Н.В  Бодалев А.А. Взаимосвязи между социально-перцептивными эталонами и личностными качествами формирующихся профессионалов / Актуальные проблемы совершенствования подготовки кадров в системе образования/Материалы межвузовской научно-практической конференции. М.: РАГС, 1999  (0,5 п.л.)

47. Цебрикова Н.В  Бодалев А.А Проблемы развития взаимосвязи между профессиональными социально-перцептивными эталонами и личностными качествами профессионалов (статья) / Актуальные проблемы профессионализации на пороге XXI века/Материалы межвузовской научно-практической конференции. М.: КванТ, 2000 (0,26 п.л.)

48. Цебрикова Н.В. Профессионально значимый опыт госслужащего как основа формирования профессиональных социально-перцептивных эталонов / Актуальные проблемы профессионализации на пороге XXI века/Материалы межвузовской научно-практической конференции. М.: КванТ, 2000  (0,5 п.л.)

49. Цебрикова Н.В. Бодалев А.А. Взаимосвязи между профессиональными социально-перцептивными эталонами и личностными качествами профессионалов как объект исследования и развития / Современные психотехнологии в образовании, бизнесе, политике/Материалы международной научно-практической конференции. М.: РАГС, 2001  (0,5 п.л.)      

50. Цебрикова Н.В. Профессионализация персонала как основа эффективной политической коммуникации / Политические коммуникации XXI века: гуманистические аспекты/Материалы межвузовской научно-практической конференции. М.:РИЦ. «Красноярск-Санкт-Петербург», 2003 (0,3 п.л.)

51. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.– 501 с.

52. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2003.– 352 с.: ил.

данабол