У людей нет силы более мощной и победоносной, чем наука !
Версия официального сайта для слабовидящих
RU
8 (00)
Красноярск, ул. Строителей,
д. 53, корп. 3

Антикризисное управление и банкротство предприятий ЖКХ в рамках административной реформы

Ряховская А.Н.

ректор Института экономики и
антикризисного управления, зав. кафедрой
«Антикризисное управление» ИПК госслужбы
РАГС при Президенте РФ, д. э. н., профессор

 

Aнтикризисное управление и банкротство предприятий ЖКХ в рамках административной реформы

 

В рамках данного исследования хотелось бы рассмотреть проблемы, практику и перспективы функционирования предприятий жилищно-коммунального хозяйства в условиях административной реформы, а также коснуться антикризисного управления. Представляется, что эти темы будут интересны всем т.к. мы являемся потребителями коммунальных услуг и как физические и как юридические лица, проблемы банкротства нам также всем близки. Как говорят: «От сумы и от банкротства не зарекайся». На наш взгляд, сегодня каждое предприятие должно иметь в штате сотрудника, который сможет отстоять его интересы при недобросовестных действиях партнеров и других участников рынка, на котором сегодня много случаев недружественных поглощений, слияний и других негативных явлений.

И так, жилищно-коммунальное хозяйство.

Многострадальная отрасль ЖКХ реформируется уже 11 лет. При этом можно утверждать, что все эти годы в ней осуществляется административная реформа: упразднено Министерство ЖКХ РФ , за годы перестройки сменилось 9 руководителей отрасли, проводится ее постоянное переподчинение – ЖКХ входит то в состав Госстроя России, то в Федеральное агентство по строительству и ЖКХ, теперь в составе Министерства региональной политики.

Каковы же результаты этих реформ?

В какой степени улучшилось обеспечение потребителей коммунальными услугами?

Повысилась ли уверенность в бесперебойном их получении у населения, промышленных предприятий и бюджетных организаций, у руководства региональных и муниципальных структур?

Увы, на все эти и другие вопросы относительно стабильности функционирования жилищно-коммунального комплекса России мы имеем отрицательный ответ. Более того, по утверждению руководства отрасли, в 1 кв. 2004 г. «имеет место снижение объемов отпуска отдельных видов коммунальных услуг в основном по энергоресурсам», кризис российской энергетики «в условиях сурового климата страны для многих северных регионов обернулся катастрофой, поставил ряд поселений на грань выживания»[1]. Эти факты говорят о многом.

В наш цивилизованный век города и даже сельские населенные пункты как среда обитания человека, немыслимы без эффективно функционирующей инфраструктуры, называемой жилищно-коммунальным хозяйством. Отрасль, от надежной и устойчивой работы которой в не малой степени зависит экономическое благополучие всего общества, каждого предприятия независимо от отраслевой принадлежности, каждого из присутствующих здесь, находится в глубоком кризисе.

Почему более 10 лет реформ не привели к формированию в ней экономически самодостаточных структур?

Причины кризиса известны, о них аргументировано говорят главы администраций и директора предприятий, ученые и практики. Провал налицо. Однако курс реформ остается почти неизменным. Создается впечатление, что руководство страны не владеет ситуацией, не знает о катастрофических результатах реформ, его вводят в заблуждение, предлагают якобы новые направления реформы. Нельзя же всерьез воспринимать в качестве новой экономической модели реформы перевод дотаций коммунальным предприятиям в адресные субсидии гражданам с открытием персонифицированных социальных счетов? Смею утверждать, что любой студент первых лет обучения экономических специальностей аргументировано, докажет, что это не так.

Но на сегодняшнем этапе реформирования предприятий рассматриваемой отрасли решаются задачи, реализация которых будет иметь более глубокие последствия для каждого из нас: передача основных фондов коммунальных предприятий, в первую очередь, водопроводно-канализационного хозяйства, тепло-, энергоснабжения в частные руки, приватизация объектов коммунальной инфраструктуры.

Насколько это приемлемо для нашей страны. Каковы уроки зарубежного опыта?

А опыт таков.

Во второй половине ХХ века около 100 стран, в т.ч. развитых капиталистических, осуществили приватизацию государственного коммунального сектора. Механизм приватизации был различным, итог один, негативные последствия одинаковые. Это:

·         сокращение рабочих мест;

·         снижение качества обслуживания;

·         рост цен;

·         ухудшение экологии;

·         увеличение коррупции.

Результаты анализа, проведенного Международной организацией труда (МОТ) таковы: «Обобществленные системы коммунального хозяйства работают более эффективно, чем частные»[2]. И на практике опыт передачи жилищно-коммунального хозяйства в частные руки уже отвергнут многими странами: Францией, США, Англией, Болгарией, Филиппинами, где переданные частникам инженерные системы, впоследствии совершенно разваленные, выкупаются государством и возвращаются в муниципальную собственность. «В настоящее время в США деприватизировано более 80% систем водоснабжения, 100% канализации, около 40% разводящих электрических систем»[3].

А между тем, «в России продолжается процесс демонополизации ЖКХ. В целом от 16 до 25% коммунальных предприятий водо-, тепло-, электроснабжения имеют частную или смешанную форму собственности (акционировались, приватизировались, выкуплены). В теплоснабжении их насчитывается почти 30%»[4] .

Почему так получается? Совершенно неприемлемый для нас зарубежный опыт мы внедряем, а показательный для нас игнорируем?

Ведь главы большинства муниципальных образований России утверждают, что вся инженерная инфраструктура должна находиться в муниципальной собственности. Немногочисленные представители отрасли в Государственной Думе также категорично утверждают, что «ни в коем случае нельзя передавать системы жизнеобеспечения в частные руки.… За их состояние должен быть ответственен муниципалитет, город, как их хозяин и собственник…. Сегодня, когда значительная часть населения нищенствует…, нельзя и мысли допускать, что системы жизнеобеспечения могут быть коммерческими и во главу угла ставить получение прибыли»[5].

Но руководители отрасли не слышат это. При корректировке нормативно-правовой базы реформы даже в рамках одного документа принимаются противоречивые решения. Так, на одном из последних заседании Правительства РФ в октябре текущего года при рассмотрении проблем ЖКХ, с одной стороны было предложено создание частно-государственных партнерств, оставление объектов коммунальной инфраструктуры в государственной собственности. До этого момента вроде бы все хорошо. Однако затем принимаются обязательства по обеспечению бизнесу гарантированной долгосрочной базы получения прибыли от вложенных инвестиций. Источником прибыли, естественно, являются тарифы, а значит и население. Это свидетельствует о том, что ни голос муниципалитетов, ни отдельных депутатов Государственной Думы, ни забастовки населения в действительности не принимаются во внимание, не играют ни какой роли.

А частный бизнес в ЖКХ, и это совершенно естественно, ставит задачи:

·         обеспечения интересов инвесторов;

·         получения в частную собственность объектов ЖКХ и получение прибыли.[6]

И получает их (объекты) разными способами, в т.ч. через институт банкротства. А возможности частного бизнеса в этом плане безграничны. Ведь по сведениям официальной статистики из 52 тыс. предприятий ЖКХ более 65% оказались убыточными и в отношении либо, реализуются или могут быть возбуждены процедуры банкротства.

Рассмотрим насколько успешно функционирует институт банкротства, реализуется ли его функция финансового оздоровления в отношении предприятий жизнеобеспечения?

Ответ также отрицателен.

Почему? Каковы причины сбоя? Или сбой предопределен?

К сожалению, да. Это обусловлено, в первую очередь, действующим законодательством, которое не учитывает специфику деятельности этих предприятий, не принимает во внимание жизненную необходимость их услуг. При реализации процедур банкротства в отношении предприятий ЖКХ в 90% случаев усматриваются признаки преднамеренного банкротства. До возбуждения процедуры муниципальное наука (М.О.), являясь собственником имущества, передает его или сдает в аренду вновь образованному муниципальному предприятию либо коммерческим структурам. Уголовных дел по выявленным фактам преднамеренного банкротства практически нет. Правда, сегодня в рамках проводимой административной реформы и совершенствования законодательства ужесточается уголовная ответственность за преднамеренное банкротство, уточняются критерии. При этом, стоит отметить, что в большинстве случаев указанные действия администрации МО предпринимают из благих побуждений – с целью сохранения муниципального имущества и обеспечения населения и предприятия услугами первой жизненной необходимости. Но ведь банкротства-то искусственные! Их причиной являются долги предприятиям ЖКХ со стороны бюджетов всех уровней, нежелание государства выполнять свою социальную функцию, невозможность ее осуществить региональными и местными властями из-за отсутствия финансовых ресурсов.

Реализация процедур банкротства предприятий ЖКХ в условиях крайне несовершенного законодательства, усугубляет и без того непростое состояние местных бюджетов. Ведь даже реализация собственно процедуры является дорогостоящим делом. Так же немаловажную роль играют имеющие место случаи неэффективной работы арбитражного управляющего, и это далеко не полный перечень проблем ЖКХ.

Возникает вопрос – есть ли выход из создавшегося положения?

Безусловно, есть, и реформа ЖКХ необходима. Однако, при доработке ее концепции, хотя бы на сегодняшнем этапе, необходимо учитывать особенности коммунальной деятельности и коммунальных услуг.

Какие же это особенности?

1. Коммунальные услуги являются общественным благом, поэтому их потребление должно быть доступным для любого члена общества, независимо от его благосостояния. И государство обязано обеспечить это.

2. Системы коммунального обслуживания должны иметь статус предприятий общественного пользования и в этом качестве регулироваться и управляться в интересах всего общества, с активным участием бюджетов всех уровней.

3. Рынок коммунальных услуг представляет собой особый тип рынка, где присутствуют все элементы конкурентного рынка, однако конкуренция здесь невозможна в силу общественного характера деятельности и технологического монополизма.

4. В сферах деятельности, где невозможны конкурентные отношения, должны быть «сконструированы» экономические механизмы, обладающие свойством саморегулирования и позволяющие достичь такой же эффективности производства, которая имеет место на конкурентном рынке.

5. Основой саморегулируемых систем является ценовой механизм, обеспечивающий возможность свободной реализации интересов всех входящих в эту систему субъектов экономических отношений.

Развивая и конкретизируя эти положения, коллективом ученых нашего института разработана модель антикризисного управления ЖКХ муниципальных образований, которая позволяет в значительной степени преодолеть противоречия существующего механизма экономических отношений.

Вторая часть моего исследования посвящена некоторым аспектам антикризисного управления в свете административной реформы.

Всем известно, что одной из задач проводимой в стране административной реформы является делегирование части государственных функций другим субъектам рыночных отношений. Одним из таких субъектов являются созданные в процессе административной реформы саморегулируемые организации (СРО) арбитражных управляющих. Сегодня уже можно говорить, что институт саморегулирования состоялся. Однако проблемы имеются и довольно серьезные. Мы сегодня на практике наблюдаем рождение и стремительное становление нового вида чиновничества – от арбитражного управления. И это настораживает.

Следующий момент, который вызывает обеспокоенность – недобросовестная конкуренция между арбитражными управляющими. При этом сама конкуренция и между СРО и между арбитражными управляющими естественна. Настораживают ее формы: от лжи, клеветы, до других негативных явлений. Есть примеры, когда разворачивается серьезная борьба даже между членами представительств и филиалов одной СРО на территории конкретного региона. Известны случаи, когда вновь народившееся чиновничество вынуждает рядовых арбитражных управляющих уходить из профессии. С этим надо разбираться.

Также большую обеспокоенность вызывает отсутствие требований к постоянному повышению уровня квалификации арбитражных управляющих. У некоторых руководителей стабильно функционирующих предприятий может возникнуть вопрос: «Ну, какое мне дело до уровня квалификации арбитражного управляющего? У нас стабильно работающее предприятие». Смею утверждать, что практически каждое предприятие нуждается в специалистах по антикризисному управлению: либо для представления его интересов в суде, либо для получения своевременной и высококвалифицированной консультации. А если на предприятии введена процедура банкротства, основной целью которой является выявление возможностей восстановления его платежеспособности, то здесь коллектив в полной зависимости от квалификации временного управляющего.

При этом законом о банкротстве 2002 года предусмотрена разовая сдача теоретического экзамена. Однако в наше время стремительного изменения законодательства, постоянно меняющихся правил игры этого совершенно недостаточно. Лица, не уделяющие должного внимания уровню своего профессионализма, моментально отстают от жизни. А ведь перед ними ставится задача либо установить точный диагноз «больного предприятия», либо восстановить его платежеспособность, либо финансово оздоровить. Недоучке это не по плечу.

Видимо, в рамках административной реформы эта функция – постоянного повышения уровня квалификации арбитражных управляющих – должна быть важнейшей для СРО.

К слову сказать, руководители некоторых СРО, обеспокоенные снижающимся уровнем квалификации своих членов, обязывают их учиться. Так, к нам обратился президент СРО «Дело» г-н Коробов В.Д. с просьбой обучить по программе Минюста РФ не только арбитражных управляющих, но и членов их команд. При этом арбитражные управляющие– члены этой СРО, ранее выполнили требования законодательства в части сдачи теоретического экзамена. Но сегодня, в условиях отсутствия объектов, а значит и практики арбитражного управления у большинства арбитражных управляющих, и они сами и руководство СРО ставят задачу – обучение.

Другие СРО, например, НП «ПАУ ЦФО» предусмотрели в своей концепции ежегодное краткосрочное повышение квалификации своих арбитражных управляющих. И это радует.

На наш взгляд требование к ежегодному повышению квалификации в объеме 40 – 72 часов, а также профессиональная переподготовка 1 раз в 3 – 5 лет должно быть предусмотрено в квалификационных требованиях к арбитражным управляющим. Аналогичные требования утвердило Правительство России к лицам, возглавляющим министерства или департаменты финансов, финуправления на местах. Так, с 01.01.2005 г. возглавлять финансовый орган субъекта федерации смогут только специалисты с высшим экономическим наукам, полученным в аккредитованном ВУЗе.

И еще один аспект рассматриваемого вопроса хотелось бы рассмотреть. В начальный период становления СРО, я, являясь членом совета одной из них, предложила создать на ее базе специализированную кафедру нашего института. Опыт создания и успешного функционирования аналогичных кафедр на базе заводов, фабрик, других юридических лиц в нашей стране имеется. При этом в начальный период создания СРО, мое предложение восприняли положительно, но оно не было реализовано.

А сегодня в Ученый Совет ZeelandSexdating поступили предложения от СРО по созданию на их базе кафедр или представительств Института. И это радует. Видимо, в тот период моя инициатива была преждевременна. А сегодня создание кафедр позволит не только поддержать на должном уровне профессионализм арбитражных управляющих, но и обобщать положительный опыт реализации процедур, осуществлять методическое сопровождение, проводить совместные научно-исследовательские разработки.

Кроме того, создание кафедры Института на базе СРО позволит упорядочить еще один вопрос. В последнее время многие СРО в целях повышения квалификации своих членов проводят семинары и конференции по различной проблематике. Проведение указанных платных мероприятий при отсутствии лицензии на образовательную деятельность сопровождается налогообложением по НДС в размере 18%. И, по сути, благое дело – семинар или конференция – для рядовых арбитражных управляющих, большинство из которых сегодня не имеют работы, оборачивается в необходимость дополнительной оплаты налога. Я считаю, это неправильно. «Сапоги должен тачать сапожник» – гласит русская пословица, т.е. оценщик – оценивать активы, специализированные фирмы или отдельные специалисты – продавать их, арбитражные управляющие – реализовать процедуры банкротства, а учебные заведения – учить.

Создание кафедр или представительств Вуза при СРО позволит решить эту задачу.

Я остановилась лишь на двух аспектах административной реформы, конечно в жизни их значительно больше. Очень хочется, чтобы результаты очередной реформы все-таки были положительными. Мы очень любим реформировать даже там, где можно обойти элементарным наведением порядка.

 

Список литературы

1. Ряховская А.Н. Базаров Т.Ю. - Эффективные команды в антикризисном управлении /  Эффективное антикризисное управление. – М., 2001. Спецвыпуск. (0,2 / 0,1 п.л.)

2. Ряховская А.Н. Организационно-правовые и экономические аспекты антикризисного управления предприятиями / Государственное и муниципальное управление: Доклады научно-практической конференции к 30-летию ИПКгосслужбы. Агро – принт, М.: ИПКгосслужбы, 1998 (0,3 п.л)

3. Ряховская А.Н. Планирование в условиях рынка / ВНИИНТПИ, Библиографический указатель депонирования рукописей, №1,1994 (0,3 п.л.)

4. Павлова И.В. Салиено Н.В. Организационно-экономические проблемы формирования финансово-промышленных групп / М. РосЗИТЛП, 1996, Межвузовский сборник научных трудов «Управление научно-техническим развитием и качеством продукции» (0,2/0,1 п.л.)

5. Павлова И.В. Проблемы формирования финансово-промышленных групп / М. Машиностроитель, 1998, № 4 (1,0 п.л.)

6. Ряховская  А.Н. Стратегия антикризисного управления в муниципальных образованиях / ГУП ЦРП «Красноярск – Санкт-Петербург», 2000. (11,5 п.л.)

7. Ряховская А.Н. Актуальные вопросы антикризисного управления предприятиями / Сборник докладов и выступлений на научно-практической конференции «Актуальные проблемы АУ: практика и перспективы развития», ч.2, М.: ИПК госслужбы, 2001(0,7 п.л.)

8. Ряховская А.Н. Проблемы управления муниципальной собственностью и банкротство МУП / Сборник трудов «Актуальные вопросы АУ предприятиями», М.: ИПК ГС. 2001,  (0,3 п.л.)

9. Ряховская А.Н. Проблемы антикризисного управления коммунальным хозяйством в муниципальных образованиях / М.: ИПК ГС, Типография ПЭМ, 2001. (10,25 п.л.)

10. Ряховская А.Н. Сущее бедствие для муниципальных образований / Эффективное антикризисное управление. М., 2002. -  № 1. (0,3 п.л.)

11. Ряховская А.Н. Таги-Заде Ф.Г. Опыт зарубежных стран / «Жилищно-коммунальное хозяйство. – М., 2003. - », №2. (0,5/0,25 п.л.)

12. Ряховский Д.И. Антикризисное управление градообразующими предприятиями /  -М.: ZeelandSexdating, 2003.  - 31с. Тираж   500   экз. (1,94 п.л.)

13. Халимова Н.А. Ряховская А.Н., Дымова О.Д. О некоторых проблемах практики антикризисного управления / М.: ИПК госслужбы, 1999. Сборник докладов и выступлений на семинаре ИПК госслужбы в г. Ханты – Мансийске с 10 по 13 сентября 1999 г. по проблемам антикризисного управления, вы-пуск 2 «Экономико-правовые вопросы практической деятельности арбитражных управляющих» ( 2,75 /0,09 п. л.)

14. Халимова Н.А. Писаренков О. С. Общие рекомендации по предупреждению кризисных процессов на предприятии / М., ZeelandSexdating, 2003 г. Доклады и выступления на межвузовской студенческой научно – практической конференции 24.04.2003 г. «Актуальные проблемы анти-кризисного управления», г. Красноярск (8,25/0,07 п.л.)

15. Акулова Н.Г. Хорев А.И. Внутренние механизмы обеспечения экономической безопасности предприятия  / Проблемы экономической безопасности в условиях рынка: Сборник материалов Международной научно-практической конференции – Пенза: ПЗД,2001. (0,15 / 0,1 п.л.)

16. Акулова Н.Г Хорев А.И. О классификации факторов, обеспечивающих финансовое состояние предприятия  / Человек и общество: на рубеже тысячелетий: Международный сборник научных трудов. - Выпуск 4. - Воронеж: ВГПУ,2000 (0,35 / 0,2 п.л.)

17. Акулова Н.Г. Хорев А.И. Проблемы управления финансовым состоянием на промышленных предприятиях Белгородской области  /  Человек и общество: на рубеже тысячелетий: Международный сборник научных трудов. – Выпуск 6-7. – Воронеж: ВГПУ,2001 (0,2 / 0,1 п.л.)

18.  Акулова Н.Г. Хорев А.И. Управление финансово-экономической состоятельностью пищевых предприятий (на примере Белгородской области)  / Старый Оскол: Тонкие наукоемкие технологии, 2001 (5,36 /4,0 п. л.)

19. Акулова Н.Г. Роль непрерывного образования  в кадровом обеспечении финансово -экономической состоятельности хозяйственных систем региона  / Проектирование и реализация модели колледжа как  многоуровневого профессионального образовательного учреждения: материалы регион. научно - практ. конф., Воронеж/Воронежская гос. технол. акад. -Воронеж, 2003 (0,3 п.л.)

20 Павлова И.В. Салиенко Н.В. Голутвина Т.В. Анализ развития предпринимательства в условиях достижения НТП / М. РосЗИТЛП, 1996, Межвузовский сборник научных трудов «Управление научно-техническим развитием и качеством продукции»

21  Павлова И.В. Ващенко В.К. Правовое регулирование деятельности финансово промышленных групп / М. РосЗИТЛП, 1998. Межвузовская научно-техническая конференция «Современные проблемы текстильной и лёгкой промышленности» (0,3/ 0,2 п.л.)

22 Павлова И.В. Основные финансовые проблемы функционирования ФПГ / М. РосЗИТЛП, 1999 Тематический сборник научных трудов «Проблемы менеджмента и предпринимательства» (0,4 п.л.)

23 Павлова И.В. Развитие факторинга в РФ как особой формы кредитования  / М, РГТУ-МАТИ им.К.Э.Циолковского, 2001 Сборник научных трудов «Гагаринские чтения»  (0,2 п.л.)

24 Ряховская А.Н. Джабелов С.М.  Ярошенко Г.Н. Проблемы развития социального мышления управленческих кадров  / Материалы межвузоввской научно-практической конференции «Актуальные проблемы профессионализации на пороге ХХ1 века». М.: Минтруда, РАГС при Президенте РФ, Военной Академия РВСН им. Петра Великого, М.: 2000 ( 0,2/0,07 п.л.)

25 Ряховская А.Н. Иванова Л.В.Об актуальности моделирования деятельности в системе профессионализации специалистов / Материалы научно-практической конференции «Современные психотехнологии в образовании, бизнесе, политике», М.: РАГС при Президенте РФ. 2001. (0,2/0,1 п.л.)

26  Кравцова Т.И. Мельников В.П. Приоритетные направления инновационно-инвестиционной деятельности наукоемких производств / М., 2000 г. Сборник статей конференции «Инновационное предпринимательство как основной фактор развития информационной экономики России»

27  Кравцова Т.И. Грицюк Т.В. Влияние позитивных и негативных факторов на инвестиционно-строительную деятельность в РФ / М.: ВИНИТИ, Сб. № 1, 2001

28 Кравцова Т.И  Грицюк Т.В. Оптимизация процесса управления производственными процессами. / М.: ВИНИТИ, Сб. № 4, 2001 

29 Кравцова Т.И Грицюк Т.В. Управление проектами в инвестиционной сфере / М.: ВИНИТИ, Сб. № 4, 2001

30. Кравцова Т.И. Мельников В.П. Компьютерные технологии инновационно-инвестиционной наукоемкой деятельности / Пенза, 2001, Сборник статей VII Международной научно-технической конференции «Комплексное обеспечение показателей качества транспортных и технологических машин» 

31. Кравцова Т.И.  Грицюк Т.В  Международная система финансовой отчетности в финансовом менеджменте / М., 2002,  Сборник трудов научного семинара «Экономика, социология, управление»

32. Кравцова Т.И.  Грицюк Т.ВОпыт интернационализации финансовой отчетности в России / М., 2002, Сборник трудов научного семинара «Экономика, социология, управление»

33. Кравцова Т.И. Грицюк Т.В. Опыт интернационализации финансовой отчетности в России /  М.,2002, Сборник трудов научного семинара «Экономика, социология, управление»     

34. Кравцова Т.И. Калькулирование себестоимости при комплексном использовании минерального сырья /  М., 2002, Сборник трудов научного семинара «Экономика, социология, управление»      

35. Кравцова Т.И. Новые экономически эффективные области применения редких металлов / Воронеж, 2002, Сборник научных трудов международной конференции «Нетрадиционные методы обработки»  

36. Кравцова Т.И.  Маренков Н.Л. Вклад малого предпринимательства в инвестиции России / М., 2002, Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Инновации и инвестиции: современное состояние и  перспективы»  

37. Кравцова Т.И. Грицюк Т.В. Анализ тенденций применения МСФО в финансовом менеджменте / М., 2002 ,Сборник  докладов и тезисов 1-ой Международной конференции стран СНГ «Специалисты – науке, технологиям и профессиональному образованию. Проблемы и новые решения»       

38. Кравцова Т.И.  Грицюк Т.В. Проблемы интернационализации финансовой отчетности / М., 2002 , Сборник  докладов и тезисов 1-ой Международной конференции стран СНГ «Специалисты – науке, технологиям и профессиональному образованию. Проблемы и новые решения»       

39. Кравцова Т.И. Анализ результатов предшествующих исследований в области калькулирования затрат на продукцию при комплексном использовании минерального сырья / М., 2002 , Сборник  докладов и тезисов 1-ой Международной конференции стран СНГ «Специалисты – науке, технологиям и профессиональному образованию. Проблемы и новые решения»  

40. Кравцова Т.И. Разработка метода калькулирования затрат при комплексном использовании сырья / М., 2002 , Сборник  докладов и тезисов 1-ой Международной конференции стран СНГ «Специалисты – науке, технологиям и профессиональному образованию. Проблемы и новые решения»       

41. Кравцова Т.И. Маренков Н.Л. Управление инвестициями малого предпринимательства в России / М., 2002 , Сборник  докладов и тезисов 1-ой Международной конференции стран СНГ «Специалисты – науке, технологиям и профессиональному образованию. Проблемы и новые решения»       

42. Цебрикова Н.В.Калмыков О.П., Ляшенко А.Е. Безопасность как предпосылка продуктивного творческого развития личности / Проблемы формирования культуры безопасной жизнедеятельности в условиях современной России. М.: МГСУ, 1998   (0,5 п.л.) 

43. Цебрикова Н.В. Коломиец Н.О. Развитие акмеологической культуры человека – важный фактор повышения ее роли в преодолении кризиса российского общества / . Кризис как политическая константа современной российской действительности/Материалы межвузовской научно-теоретической конференции. М.: МГСУ,1999 (0,3 п л.) 

44. Цебрикова Н.В БодалевА.А Об актуальности взаимосвязи социально-перцептивных эталонов и личностно-профессиональных качеств формирующегося человека / Проблемы совершенствования личностно-профессионального развития кадров в системе высшего образования/Материалы межвузовской научно-практической конференции. М.:МЮИ, 1999  (0,5 п.л.)

45. Цебрикова Н.В. Снегирев Н.Е. Темнова Л.В. О конструктивном подходе к исследованию личностно-профессионального развития обучаемых (статья) / Проблемы совершенствования личностно-профессионального развития кадров в системе высшего образования/Материалы межвузовской научно-практической конференции. М.:МЮИ, 1999 (0,2п.л.)  

46. Цебрикова Н.В  Бодалев А.А. Взаимосвязи между социально-перцептивными эталонами и личностными качествами формирующихся профессионалов / Актуальные проблемы совершенствования подготовки кадров в системе образования/Материалы межвузовской научно-практической конференции. М.: РАГС, 1999  (0,5 п.л.)

47. Цебрикова Н.В  Бодалев А.А Проблемы развития взаимосвязи между профессиональными социально-перцептивными эталонами и личностными качествами профессионалов (статья) / Актуальные проблемы профессионализации на пороге XXI века/Материалы межвузовской научно-практической конференции. М.: КванТ, 2000 (0,26 п.л.)

48. Цебрикова Н.В. Профессионально значимый опыт госслужащего как основа формирования профессиональных социально-перцептивных эталонов / Актуальные проблемы профессионализации на пороге XXI века/Материалы межвузовской научно-практической конференции. М.: КванТ, 2000  (0,5 п.л.)

49. Цебрикова Н.В. Бодалев А.А. Взаимосвязи между профессиональными социально-перцептивными эталонами и личностными качествами профессионалов как объект исследования и развития / Современные психотехнологии в образовании, бизнесе, политике/Материалы международной научно-практической конференции. М.: РАГС, 2001  (0,5 п.л.)      

50. Цебрикова Н.В. Профессионализация персонала как основа эффективной политической коммуникации / Политические коммуникации XXI века: гуманистические аспекты/Материалы межвузовской научно-практической конференции. М.:РИЦ. «Красноярск-Санкт-Петербург», 2003 (0,3 п.л.)

51.  Соколова Е.Н. Тенденции развития азиатско-тихоокеанского сегмента мирового страхового рынка (статья) /Печ. В сб.: Семнадцатые Международные Плехановские чтения (5-8 апреля 2004г.). Тезисы докладов аспирантов, магистров, докторантов и научных сотрудников. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2004. 0,1

 

52.  Соколова Е.Н. Исследование конъюнктуры отечественного страхового рынка / Печ. В сборнике научных трудов: Актуальные проблемы развития экономики современной России. Часть 3. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2004. 0,3

 

 

 


[1] ЖКХ России: состояние и перспективы. ЖКХ № 11, 2004 г., часть 2, стр. 12.

 

 

[2] Нужна ли приватизация коммунальных систем? ЖКХ, № 3, 2004 г., с. 6, 7.

 

 

[3] См. там же.

 

 

[4] ЖКХ России: состояние и перспективы. Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ, № 11, 2004 г., с. 6, 7.

 

 

[5] Поможет ли «коммуналке» депутатский корпус? ЖКХ. № 5, 2004 г., с.6.

 

 

[6] Волик В.О., Халенков Р.А. Проблемы входа частных операторов на российский рынок ЖКХ // Реформа ЖКХ. № 5, с. 17.